Medewerkers stimuleren om regie te pakken over hun loopbaanontwikkeling

Het stimuleren van eigen regie gaat over het teweeg brengen van gedragsverandering op individueel niveau. Om dat te bereiken kunnen werkgevers aan drie ‘knoppen’ draaien:

• richting (informeren en stimuleren),
• ruimte (handelingsperspectief bieden en faciliteren)
• ruggensteun (vertrouwen geven).

Bijgaand kennisdocument biedt voorbeelden van interventies op elk van deze knoppen. Om mensen daadwerkelijk in beweging te krijgen is een integrale aanpak nodig, waarbij aan alle drie de knoppen tegelijkertijd gedraaid wordt. Het stimuleren van eigen regie moet procesmatig worden aangepakt, met kleine stappen.